managerSeminare, Heft 111, 2007 – interessante Artikel
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[English title: managerSeminare, Issue 111, 2007 – interesting articles]

Informelles Lernen in Unternehmen – Das Unkontrollierbare kontrollieren   62 – 68
Autor(en): Stefanie Bergel

Formelle Lernprogramme ade. Lang lebe das informelle Lernen! So lautet der Tenor vieler Weiterbildungsexperten: Elliott Masie etwa ist überzeugt, dass informelles Lernen die Antwort auf die schrumpfende Halbwertzeit von Wissen ist. Doch welche Konsequenzen hat dieser Trend für Unternehmen? Können Personalentwickler das informelle Lernen von Mitarbeitern unterstützen? Müssen sie es sogar lenken? managerSeminare mit Antworten.

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Leif Edvinsson in der Serie Management-Vordenker – Das Kapital in den Köpfen  33 – 37
Autor(en): Karlheinz Schwuchow

Der wahre Wert eines Unternehmens findet sich nicht in dessen Bilanz, sondern in den Köpfen seiner Mitarbeiter. Wie Unternehmen diesen Wert sichtbar machen und weiterentwickeln können, hat Leif Edvinsson aufgezeigt. Beim Finanzdienstleister Skandia wurde der Schwede zum weltweit ersten „Director Intellectual Capital“ ernannt.

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