wissensmanagement online, 1/2008
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Human Resources
Personalplanung: Gut gerüstet für die Zukunft
Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital jedes Unternehmens und bilden die Basis für den Erfolg. Was aber, wenn Arbeitnehmer aufgrund von Schwangerschaft oder Krankheit ausfallen oder das Rentenalter erreichen? Sie hinterlassen nicht nur als Persönlichkeit in der Belegschaft eine große Lücke, sondern sind für das Unternehmen auch ein Wissensträger, der nicht einfach durch einen neuen Mitarbeiter zu ersetzen ist. Daher müssen sich Unternehmen frühzeitig mit einer strukturierten Nachfolgeplanung befassen.

Change Management
Die vier Phasen eines Veränderungsprozesses
Organisationen befinden sich heute mehr denn je im Wandel. Diese Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass der erhoffte Nutzen für Kunden, Mitarbeiter und Inhaber gleichermaßen entsteht, ist eine große Herausforderung. Das zeigt sich auch darin, dass bei 70 Prozent aller Reorganisationsprozesse die Ziele nicht oder nur teilweise erreicht werden. Eine zentrale Ursache hierfür liegt in der Herangehensweise an Change-Projekte. Denn die Kultur eines Unternehmens spiegelt sich immer auch in den internen Strukturen, Abläufen und Prozessen wider. Diese dürfen daher bei der Planung und Durchführung von Veränderungen nicht losgelöst voneinander betrachtet werden.

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© Büro für Medien, Oliver Lehnert


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